권위있는 경영으로 동기를 부여하는 법

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권위있는 경영으로 동기를 부여하는 법 어떻게 일반적인 직원을 최고의 성과를 거두는 드림팀으로 바꿀 수 있을까요? 먼저 좋은 직원들을 채택하여 고용해야 합니다. 그런 다음, 어떻게 동기를 부여할 것인지 결정합니다. 도장의 경우 보통 인력이 남아돌기 보다는 항상 일손이 딸리기 마련입니다. 그래서 컨설팅 통화시 고객들에게 직원 채용 방법에 대한 정보를 가르쳐 줄 때가 많이 있습니다. 그러므로 이번 기사에서는 두 가지 주제를 다루겠습니다. 먼저, 어떻게 직원을 고용할 것인가? 둘째, 직원을 고용한 후에, 어떻게 동기를 부여할 것인가? 바로 건강한 권위로 경영하는 방법을 통해서 입니다. 의욕이 넘치는 팀을 조성하는 다섯가지 단계 1. 자격을 갖춘 사람을 찾으십시오. 단지 자리를 메우기 위해 고용하지 마십시오. 무도 업계에서 흔히 일어나는 실수입니다. 누군가 일자리를 찾는 사람이 있으면 바로 채용하여 일을 맡깁니다. 이런 경우 보통 자질이 부족하여 필요한 일을 해낼 수 있는 능력이 없습니다. 현재 도장의 일원이 아니라고 해도, 자격을 갖춘 사람을 찾는 것이 필수적입니다.

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